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【成功案例】易流:重大项目再也不会失之交臂

www.winbons.com 2016-03-24

  易流以运输全链条信息透明为切入点,致力于打造中国最大的公路运输产业链互联网平台,提升中国公路运输产业的运行效率。“易流”通过互联网向包括中石化、中国平安、富士康、招商局物流、伊利集团、玖龙纸业、中海油、太原钢运物流、日通、圆通快递、申通快递等在内的20000多家物流运输企业,在全国25个重点城市设有办事处。

  团队规模不断扩大 管理机制需创新

  易流在“互联网+”浪潮下,互联网业务快速拓展,在销售团队规模将成倍增长的同时,现有的管理机制无法却很好支撑。曾经,团队管理方面出现在的问题真是摆在我们面前的一道坎。比如,各地分点管理方式差异,造成部分客户资料无法沉淀到公司客户池中;很难保障业务员每天按计划拜访客户,并且及时反馈拜访情况及拜访质量。

  有华邦云团队再大也不怕 让管理更上一层楼

  与华邦云合作后,我们对销售管理有了空前的信心。公司团队虽然在不断扩大,但销售管理却因为与华邦云的合作而变得更简单了。

  通过客户公海池及客户池,固化客户保护期及回收机制,自动化客户领取和回收的全流程,没有及时跟进的客户将自动回收至公海池重新被领取;通过朋友圈式的拜访签到,将碎片化信息有效的整合、共享,极大的降低了内部沟通成本,切实做到任务分配到位与及时反馈,借助日程、任务的派发及执行机制来有效的保障业务人员的计划达成率。


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